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    人才理念

    
    
    
    
    
	
		
    
			
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    人才招聘“一個(gè)中心”
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    

			
    　　1、人才招聘中心：目標(biāo)驅(qū)動，人才選用；
    
			    		
			
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    人才招聘“兩個(gè)渠道”
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    

			
    　　1、內(nèi)招：內(nèi)部選拔機(jī)制+人才舉薦機(jī)制；
    

			
    　　2、外聘：外部獵人計(jì)劃+筑巢引鳳計(jì)劃；
    
			    		
			
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    人才能力提升“三步走”
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    

			
    　　1、專業(yè)技能提升；
    

			
    　　2、管理技能提升；
    

			
    　　3、經(jīng)營能力提升；
    

			
     
    
			    		
		
    
		
    
			
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    人才留用“四大原則”
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    

			
    　　1、有德有才優(yōu)先選用；
    

			
    　　2、有德無才培養(yǎng)使用；
    

			
    　　3、有才無德限制使用；
    

			
    　　4、無德無才堅(jiān)決不用；
    
			    		
			
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    人才晉升“過五關(guān)”
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    

			
    　　1、望：察過程；
    

			
    　　2、聞：聽方案；
    

			
    　　3、問：問策略；
    

			
    　　4、切：看做法；
    

			
    　　5、查：查結(jié)果；
    
			    		
			
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    人才規(guī)劃“六大戰(zhàn)略”
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    
			
    

			
    　　1、招才選將；
    

			
    　　2、精兵強(qiáng)將；
    

			
    　　3、人盡其才；
    

			
    　　4、人才留用；
    

			
    　　5、優(yōu)勝劣汰；
    

			
    　　6、人才計(jì)劃。
    

			
     
    
			    		
		
    
	    

    

    

    
 
    
    
    

    


        

    

    


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